企业家、电商项目负责人、中高层管理人员、总经理、总监

解决传统企业家想要移动电商转型，但是却不知道自己到底该怎么做的难题。

移动电商成功转型的思维普及课：
1.1教会学员《传统企业移动电商转型到底该怎么做才能成功落地》项目整体4大思路内容：

1.1.1.讲(项目调研)如何做，讲3个知识点，[企业内部访谈+大数据分析解读+行业竞争对手调研]。-30分钟。
1.1.1.1.企业内部访谈60问-10分钟
1.1.1.2.大数据分析解读-5分钟。
1.1.1.3.行业竞争对手调研-15分钟。

1.2.2 讲（项目闭环框架）如何做，重点讲至少4个知识点（客单价闭环+转化率闭环+客流领闭环+营业额闭环）-29分钟。
1.2.2.1.客单价闭环-5分钟
1.2.2.2.转化率闭环-10分钟。
1.2.2.3.客流量闭环-8分钟
1.2.2.4.营业额闭环-6分钟。
 
1.2.3.重点讲（项目具体落地细节如何做），讲至少5-10个细节知识点：103分钟。
1.2.3.1.（项目定位闭环落地细节+产品体系闭环落地细节+内容体系闭环落地细节+社群体系闭环落地细节+员工绩效考核体系闭环落地细节）框架，即：
1.2.3.1.1（精准目标客户群体定位+精准营销推广阵地定位+互联网品牌宣传语言定位+互联网品牌宣传符号定位+互联网品牌宣传行为范式定位）-39分钟。
1.2.3.1.2.（产品体系：单点爆破爆款引流体系产品设计+c2b静默购买式图文详情页文案设计）-24分钟。
1.2.3.1.3.（社群体系：游戏规则的制定与长期活跃性的稳固～挖痛+植入营销解决方案）-32分钟。
1.2.3.1.4.（内容体系搭建技巧：108字文案～挖痛+解决方案+植入营销诱饵设计；二篇内容技巧：c2b或众筹价值产品主题植入营销场景化内容+020众包参与感式产品相关主题社群活动）--24分钟。
1.2.3.1.5.（员工绩效考核体系设置四要点：工作职责+工作内容+工作方法+奖惩标准体系）。-8分钟